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对标评建 加强学习 直面问题 聚力提升
信息来源:教学质量监控与评估中心    日期:2017-9-1    阅读:1032次  
 

我校召开中层干部扩大会议

 

  本网讯 1月9日下午,我校在厚德楼博言堂召开中层干部扩大会议。我校董事长、院长牛三平,党委书记徐阳生,副院长杨建国、武士俊,院长助理李海星、李常仁、张中华出席会议,全体中层干部、应用型课程负责人参加了会议。

  本次会议分为两个阶段。第一阶段的会议由评建办公室副主任张彦颖主持,内容为学习《常熟理工学院质量监控与保障体系建设》视频。

  《常熟理工学院质量监控与保障体系建设》视频由常熟理工学院院长朱士中主讲。朱士中院长阐述了新建本科院校构建教学质量保障体系的必要性,结合常熟理工学院的办学实践,围绕当前教学质量保障体系建设普遍存在的问题,针对新建本科院校教学质量保障体系建设“保什么”、“为何保”、“怎么保”、“谁来保”等问题进行了全面的讲解和探讨,提出了新建本科院校构建教学质量保障体系的思考。

  张彦颖副主任总结会议,介绍了1月7日至8日我校评建工作专项组赴同济大学参加学术报告会的情况,结合个人的学习谈了几点体会:他认为,在构建我校教学质量保障体系过程中应关注五方面的内容,一是要充分认识到质量文化是构建教学质量保障体系的前提条件;二是系统设计是未来教学质量保障体系建设的基本要求;三是教育理论是未来构建教学质量监控体系的基础;四是信息技术是未来构建教学质量保障体系的重要手段;五是教育实践是未来构建教学质量保障体系的重要载体。

  第二阶段的会议由牛三平院长主持,内容为对观摩检查及年终考核工作以及学生满意度测评情况进行通报及反馈。

  张中华助理在会议上对观摩检查及年终考核工作以及学生满意度测评情况进行了通报及反馈。

  张中华助理的通报及反馈分为两个部分。第一部分是通报观摩检查及年终考核结果。她首先通报了教学部门总体考核结果及排名,分项通报了各院、部教学、科研、学生管理(含就业)、党团建设、资产设备管理、综合管理、安全后勤等各单项工作的排名,对院、部各单项工作的整体情况进行了总结概括,通报了存在的问题,提出了改进的建议。接着,张中华助理通报了行政及教辅部门总体考核结果及排名,指出了行政职能部门存在的共性问题,分别对各行政及教辅部门的工作进行了总结评价,指出了存在的问题,提出了改进建议。张中华助理还对2016年度岗位考核结果进行了反馈,通报了对中层干部及教师、辅导员、教辅、行政岗位的考核结果。

  第二部分是对学生满意度测评结果进行反馈。张中华助理首先介绍了学生满意度测评的基本情况,接着公布了学生对学校总体满意度、不满意度测评结果,学生总体满意度同比结果,学生对学校分项满意度测评结果等,并对学生意见和建议进行了总结,公布了二级学院对职能部门满意度测评结果。

  张中华助理的通报及反馈既有站在全校视角的高度概括,又有对单项工作、单个部门的分析评价,条分缕析,图文并茂,引起了与会人员的深刻思考。张中华助理指出,我校作为新建本科学校,在教学质量保障方面做了大量的工作,但这一体系还不够完善。她强调,总结过去工作中存在的问题,对于今后如何创新高效地开展工作具有重要意义,希望在新的一年,大家能够撸起袖子加油干!

  牛三平院长在讲话中对观摩检查及年终考核工作以及学生满意度测评工作给予了高度肯定,指出这两项工作反映了很多客观存在的问题。他对各行政职能部门、各院部存在的问题进行了分析梳理,指出这次观摩检查和满意度测评反映出来的种种问题,大致可以归纳为工作作风问题、服务态度问题、组织管理问题、工作效率问题、能力素质问题、沟通协调问题六个类型。

  牛三平院长对存在问题的原因进行了深层次分析,对中层干部提出了六点意见和要求:一是要对号入座,整改提高;二是要提高认识,端正态度;三是要强化责任,主动作为;四是要改进作风,强化服务;五是要加强学习,提高水平;六是要严格校规,依法治校。

  牛三平院长强调,新的一年,我们面临着迎接2018年本科教学合格评估等艰巨的工作任务。这是学校建设和发展的重要时期,各院部、各职能部门的工作做得如何,中层干部的精神状态如何,服务大局的能力如何,非常关键。他希望每一位同志都把个人的前途和学校的发展紧紧联系在一起,为推进学校的持续健康发展做出新的更大的贡献。

 

牛三平院长讲话

 

院长助理张中华通报考核结果

 

评建办公室副主任张彦颖主持视频学习会议

 

文/刘秀丽 图/陈奇

 
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