大力倡导和弘扬“三牛”精神

推进学院健康快速可持续发展

    2006年，在建校20周年之际，回首当年全省100多个民办自考辅导机构大多撤了、停了，我们不但坚持了下来，而且发展成为我省规模最大、综合实力最强的民办本科院校，有一种精神的力量始终贯穿于整个办学历程，这种精神支撑和激励着工商人一步一个脚印向着远大的目标不停地跋涉。这是一种像牛一样吃苦耐劳、执著自信，友善宽容、坚韧不拔、勇往直前的精神，具体概括为顽强拼搏的拓荒牛精神、敬业奉献的孺子牛精神、争先创新的领墒牛精神，简称工商学院“三牛”精神。

   （一）以拓荒牛的品格艰苦创业

    1、像拓荒牛吃苦耐劳。能干出一番事业的人，无一不是能吃得了苦中苦的人。办学初期，白手起家，该有的都没有，尤其缺资金。他们兜出微薄的家底，租教室、请老师、购教材、刻习题，一切从零开始。2000年，新校建设还未完全竣工，下水道还没做好，校园还没硬化，一下雨到处积水横流、泥泞不堪，但原租赁的校舍已经到期，不得不提前搬迁。当时新建的宿舍墙上长着绿毛，被子都潮得湿湿的，蚊子满天飞，虫子到处窜。牛三平院长第一个挽起裤腿趟入水中，排积水、除杂物，师生们见状纷纷跟进，投入到火热的建校劳动中。楼上楼下到处都是泥土，为了尽快开课，晚上12点多了老师们还在带领学生清理教室，个个都滚得像个土人一样，院领导见了心疼得直想掉泪。

    2、像拓荒牛俭朴节约。民办学校唯一的经费来源是收取的有限学费，学校想不断地发展，只能一分一厘地抠。随着学生人数的增多，学校多处租房，多次搬迁。为了节省开支，每到一个新的地方，师生们都要清除院里的杂草，打扫各处的卫生；教职工们则修门窗，漆桌凳，捅下水道，人人动手，各施所长，所有自己能做的事绝不雇人做。出差在外，一顿饭照例是一碗面，能当天赶回的决不住旅馆。一张纸两面写、一分钱掰开花，低成本运作、滚动发展是他们的传家之宝。花小钱办大事，不花钱也办事，不该花的坚决不花，能少花的尽量少花，精打细算，勤俭节约，成为学校一以贯之的作风。即使现在办学条件有了很大改善，铺张浪费、大手大脚、不计成本、不讲效益，在工商人看来那是不可思议和决不可以的事情。去年，新建的实验楼上的塑钢门窗，建筑单位做出的预算是每平米220元，为了节省费用，学院自己进货、自己安装，每平米仅用了150元。

    3、像拓荒牛勤奋严谨。这是一群不干则已，干则追求卓越的人。教学质量是学校生存和发展的生命线，学校初创时期他们就深知这一点。教学条件差一些不怕，但是教师要请最好的，教材要买最好的，教学管理要最严格，教学效果要最好的。只要学生们反映老师教学水平低或不负责任，立即予以更换。凭借多年自考通过率全省第一的优异成绩，他们打造出自己的品牌，得到了社会的认可，学生从几十人增加到几百人乃至上千人。1989年，自考辅导班发展为“太原市育新高教自考辅导学校”，在其基础上1993年成立了“山西工商专修学院”。1996年，被国家教委表彰为“高等教育自学考试工作先进集体”，2001年，被国家教育部表彰为“全国高等教育自学考试先进集体”。

    4、像拓荒牛奋力前行。租赁校舍办学难免受制于人。一次学校开全体师生员工会议想占用一下该单位的礼堂，但要交占场费，还必须是现钱，钱没拿来就是不给开门，急得几个老师满眼都是泪。因此，他们梦寐以求的就是建设属于自己的校园。但建校需要大量资金，多年的办学结余只是杯水车薪，从银行贷款，拿什么抵押，谁能给担保？最后还是靠自己。教职工们缓领工资达半年之久，并都争着拿出所有的积蓄帮助学校度过难关。学生们主动提前预交了学费，有的学生把假期打工挣的钱也交到了学校。一位学生家长一下子就把10万元借给了学校，一位学生的母亲把丈夫去世刚刚领到的抚恤金也拿来了。院长牛三平更是以毁家兴学的气概，将房产变卖支援学校建设，自己却租住到两间旧民房里。九牛爬坡，个个出力。经过两年的奋力拼搏，2000年，一座现代化的校园建起来了。2004年，山西工商职业学院成立。当年的幼苗，在拓荒者们的心血和汗水的浇灌下，终于长成了一株枝叶繁茂能撑起一片蓝天的大树。

    （二）以孺子牛的情怀兴学育人

    1、像孺子牛真诚实在。早在办学初期，学校就明确教育的公益性质，坚持对学生的青春和未来负责，对学生家长负责，努力让人民满意。即使在民办学校之间恶性竞争，社会蔓延浮躁之气，工商人也是以守法诚信求生存谋发展，以过硬的教学质量赢得社会声誉。许多学校招生简章写着学生一经注册，退学时学费概不退还，而他们却明确承诺，无论学生何时退学，不仅退还学费，还要热情欢送。招生宣传客观实在，只讲自己的优势，不说外校的不是。严格按政府规定收取学费，不多收学生的一分钱。自考助学，学生交5门课的学费，学校能开8门课程。他们认为学校是育人的殿堂，不是赚钱的生意场；以营利为目的，是对教育的亵渎；投机取巧、弄虚作假那是短期行为，是自毁学校发展前程。

    2、像孺子牛友善宽容。有人问一位青年教师为什么能在这个民办学校一待就是十几年，她说其中很重要的一点是这里的人都很善，有一种亲和力，使人难舍难分。在对外交往上，工商人处处表现出一种对己严对人宽的豁达大度和忍辱负重情怀。如在筹建新校园过程中，学院领导不知有多少次跑政府有关部门，要政策、求帮助，软磨硬泡，不屈不挠，以一片诚心、耐心换来了有关方面的支持，终于在太原市南部郊区征得了一块土地。此外，办理各项审批手续，打井、通电、修路及其整个施工的前前后后，不知找了多少人、忍受多少冷眼和刁难。这些可能只有站在民办学校的角度才能够理解，但是为了学校的发展，他们宁肯自己吃苦吃亏受气受委屈也在所不惜。前些年，在早已付清征地补偿费的情况下，附近村民在利益驱动下三番五次围堵校门，学院体谅失地农民的不易，也为了息事宁人、不影响正常的教学秩序，前后多支出了160万元。 

    3、像孺子牛忠厚仁爱。教书育人，最不可或缺的是有一颗爱祖国、爱人民、爱集体、爱他人的大爱之心。学校明确要求，学生们远离父母来求学，所有教职员工必须像对自己的子女一样关爱他们，在学习和生活各方面尽力为他们提供热情周到的服务，为他们的健康成长创造良好的条件和环境，全方位体现以学生为本的办学理念，并制定了严格具体的规定。有几次学生反映个别职工不负责任，作风粗暴，态度恶劣，学院查实后立即就将其辞退了。对贫困生或家庭遇到天灾人祸要辍学的学生，学院毫不犹豫地伸出援手。从2001年起，学院每年都要免费招收40名特困生，还实行了对部分贫困生减免学费的规定。几年来，已经资助1300多名学生完成了学业，学院为此支出达200多万元。回族学生李翔云突然出血不止，生命垂危，牛三平院长立即指示财务处：不管学生有无偿还能力，都要全力救人！患者被及时送到了省城最好的医院，学院为其垫付了巨额医药费，终于把他从死神手里夺了回来。学生翟晓健突患重症住进医院，因家庭困难凑不够手术费，学院贴出倡议书号召全院师生积极捐款献爱心，即时解了其燃眉之急。

    4、像孺子牛敬业奉献。学院关心爱护和尊重每一个教职工，非常注重为他们排忧解难，教职工的日常小事，也要都当作大事来解决，让大家都找到做主人的感觉，激励着大家心往一处想，劲往一处使，爱岗敬业,对工作认真负责，人人想干事业，个个争做贡献，兢兢业业，恪尽职守，勇创一流。有一位老师在短短一两年里相继失去了两位亲人，精神上受到了很大打击。领导和同志们不但尽力安慰她、开导她、鼓励她树立生活的信心，而且最大限度地帮助她解决了一系列实际困难。她说，没有大家的关心，我很可能挺不过来，我只有加倍努力做好本职工作，才能对得起学院。学校初创时期，教职工们没有星期天，没有节假日，即使条件有了好转以后，加班加点也是常事，但是谁都不讲价钱，不提条件，不求索取，像牛一样，吃的是草，挤出的是奶，兢兢业业，任劳任怨，把全部身心扑在工作上。对他们来说，最快乐的事就是帮助越来越多的莘莘学子圆了大学梦，领到了国家承认学历的大学文凭，成为社会的有用之才，为推进高等教育的大众化做出了自己的贡献。

    （三）以领墒牛的魄力锐意进取

    1、像领墒牛永不自满。起初几十人的自考助学班，发展到几百人以后他们就想着办成正规的学校。学校有了一定规模，又积极创造条件建立了专修学院，实现了向高等院校的历史性跨越。这时，办学者们已不满足于自考辅导，他们又瞄准下一个目标，即举办高等学历教育，具备独立颁发文凭的资格。2002年，与山西财大联合创办二级学院；，2004年，工商人经过18年的打拼，终于化蛹为蝶，梦想成真，从当年的辅导班发展成为民办高职院校。

    2、像领墒牛抢抓机遇。在长期的租赁校舍办学过程中，创业者们想到这样下去只能小打小闹，学校不可能有大的发展前途。所以，创建属于自己的发展空间，成为他们多年来的不懈追求。上世纪九十年代末，我国加快实施科教兴国、人才强国战略，高校不断降低入学门槛，进行大规模扩招，大力推进高等教育大众化。春风化雨墒情好，正是开犁耕种时。院长牛三平敏锐地感到，民办高等教育发展的机遇来了。他以领墒牛般的勇气，果断决策，不论有多大困难，全力筹建新校园。就是靠这种敢想敢干、不达目的不罢休的韧劲，工商人在办学资金来源单一，国家没有投资一分钱的情况下，硬是勒紧裤腰袋依靠自己的力量，在党和政府的支持下，建起一座崭新的学校，为取得国家计划内招生资格、创办高职学院奠定了基础。

    3、像领墒牛争先创新。在20多年的办学历程中，工商人始终保持着一种积极向上、自强不息的精神状态，以敢为天下先的精神，在民办高校中全省首家建立了党委，是全国首批民办高校就业力示范院校，是团中央“助学活动”首批加盟院校之一，是全省第一家建立学生“健康档案”的民办院校，是全省首家建立社会促进委员会的院校，是全省首家接受外国留学生的高职院校，历年毕业生就业率始终排在全省高职高专院校前列，综合实力跃居全省高职院校之首，多次受到国家教育部和省教育厅的表彰，是全省获得荣誉最多的民办院校。

    4、像领墒牛率先垂范。著名教育家陶行知先生说过“校长是一个学校的灵魂。”校长的人品素质维系着一个学校的兴衰，而对于民办学校来说更是如此。作为学院的举办人、创建者、院长，牛三平的思想品德、办学理念、工作作风和为人处事的人格魅力等等必然会对学院精神文化产生深刻的影响和打上鲜明的印记，在他身上集中地体现了“三牛”精神。如果把工商人比作一群牛的话，他则是当之无愧的第一个领墒牛。他的吃苦耐劳的品质、坚韧不拔的个性、对事业的执著追求，从学校的创办到发展壮大付出的局外人难以想象的心血和汗水，本身就是对“三牛”精神的生动诠释。他是“三牛”精神的率先倡导者和实践者，是他带领工商人历经20载风雨沧桑铸就了“三牛”精神。

李涛/文